Новини ринків
11.05.2020, 14:23

UK government's COVID-19 recovery strategy: It is not a quick return to "normality"

  • This is not a short-term crisis
  • In the near-term, we cannot afford to make drastic changes
  • There is no easy or quick solution
  • The Government must prepare for the challenges that the winter flu season will bring
  • For the foreseeable future, workers should continue to work from home rather than their normal physical workplace, wherever possible
  • All workers who cannot work from home should travel to work if their workplace is open
  • When travelling everybody (including critical workers) should continue to avoid public transport wherever possible
  • Social distancing guidance on public transport must be followed rigorously
  • Clinically vulnerable people should continue to take particular care to minimise contact with others outside their households
  • Government is examining more stringent enforcement measures for non-compliance; will impose higher fines to reflect the increased risk to others of breaking the rules
  • Government will require all international arrivals not on shortlist of exemptions to self-isolate in their accommodation for fourteen days on arrival into UK
  • International travel measures will not come into force on May 13 but will be introduced as soon as possible
  • Examining how to enable people to gather in slightly larger groups to better facilitate small weddings
  • Content and timing of the second stage of adjustments will depend on the most up-to-date assessment of risk posed by virus; Government's current aim is that the second step will be made no earlier than Monday 1 June
  • Second step may include such measures as: a phased return for early years settings and schools, permitting cultural and sporting events to take place behind closed-doors, re-opening more local public transport in urban areas
  • Ambition at step three is to open at least some of the remaining businesses and premises that have been required to close, including personal care (such as hairdressers and beauty salons) hospitality (such as food service providers, pubs and accommodation), public places (such as places of worship) and leisure facilities (like cinemas)
  • Measures, anounced by Government to maintain livelihoods and restore the economy, are extraordinarily costly and cannot be sustained for a prolonged period of time; precise costs will depend on a range of factors including the impact of the crisis on the wider economy and the level of take up for each scheme

© 2000-2026. Уcі права захищені.

Cайт знаходитьcя під керуванням TeleTrade DJ. LLC 2351 LLC 2022 (Euro House, Richmond Hill Road, Kingstown, VC0100, St. Vincent and the Grenadines).

Інформація, предcтавлена на cайті, не є підcтавою для прийняття інвеcтиційних рішень і надана виключно для ознайомлення.

Компанія не обcлуговує та не надає cервіc клієнтам, які є резидентами US, Канади, Ірану, Ємену та країн, внеcених до чорного cпиcку FATF.

Політика AML

Cповіщення про ризики

Проведення торгових операцій на фінанcових ринках з маржинальними фінанcовими інcтрументами відкриває широкі можливоcті і дає змогу інвеcторам, готовим піти на ризик, отримувати виcокий прибуток. Але водночаc воно неcе потенційно виcокий рівень ризику отримання збитків. Тому перед початком торгівлі cлід відповідально підійти до вирішення питання щодо вибору інвеcтиційної cтратегії з урахуванням наявних реcурcів.

Політика конфіденційноcті

Викориcтання інформації: при повному або чаcтковому викориcтанні матеріалів cайту поcилання на TeleTrade як джерело інформації є обов'язковим. Викориcтання матеріалів в інтернеті має cупроводжуватиcь гіперпоcиланням на cайт teletrade.org. Автоматичний імпорт матеріалів та інформації із cайту заборонено.

З уcіх питань звертайтеcь за адреcою pr@teletrade.global.

Банківcькі
переклади
Зворотній зв'язок
E-mail
Вгору
Виберіть вашу країну/мову